Executive advisory e interim management per aziende industriali che affrontano crescita, turnaround, integrazione post-acquisizione e trasformazione operativa.
Manager industriale con oltre 30 anni di esperienza nella trasformazione di organizzazioni manifatturiere.
Ha ricoperto ruoli di CEO, COO e Board Member, guidando crescita, integrazioni post-acquisizione, turnaround e miglioramento delle performance operative.
Oggi supporta imprenditori, investitori e consigli di amministrazione come Advisor, Interim Executive e partner nei percorsi di trasformazione.
Capire rapidamente, decidere, eseguire e misurare.
Valutazione rapida di performance, organizzazione, processi e criticità.
Priorità, obiettivi e piano operativo concreto.
Supporto operativo al management durante l’implementazione.
KPI, disciplina manageriale e risultati misurabili.
Esperienza manageriale sviluppata in contesti nazionali e internazionali, con focus su trasformazione, crescita sostenibile e creazione di valore.
Ridisegno del modello operativo, organizzazione e processi.
Recupero di redditività attraverso azioni mirate su costi, processi e controllo.
Integrazione di aziende, persone e sistemi dopo acquisizioni e fusioni.
Coordinamento di organizzazioni industriali multi-sito complesse.
Supporto a imprenditori, CDA e investitori nei piani industriali.
Sviluppo internazionale e organizzazioni globali.
Per progetti di trasformazione aziendale, turnaround, integrazione post-acquisizione, crescita internazionale e sviluppo organizzativo.
Contatta MCO²MCO² – Management Consulting, Organization & Operations
📍 Padova • Piove di Sacco • Italia
PEC: luca.buia@ingpec.eu
P.IVA: 05110890281